Unternehmensberatung

Umfassende Beratung mit Herz und Hirn, Begleitung zu einzelnen Projekten oder auf Zeit, bei schwierigen Entscheidungen, zu Problemlösungen,

bei Verhandlungsvorbereitungen, auch gerne stundenweise.

Ob Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter oder Manager, jeder hat eine Phase, wo er Unterstützung braucht, dabei stehe ich gerne als Ratgeber zur Seite.

beratung

Verhandlungsführung, Verhandlungsvorbereitung

Schwierige Verhandlungen vorbereiten, wie Verträge, Handelsgeschäfte,

Konfliktbereinigung

Systemische Organisationsentwicklung

komplexe Zusammenhänge visualisieren, implizites Wissen nutzen, tragfähige Ordnung herstellen,

Prozessorientierte Organisationsberatung

mit den 7 Basisprozessen nach Glasl die lernende Organisation verwirklichen

Konfliktlösung und Klärungshilfe

dient der Klärung und Stärkung der Zusammenarbeit

dient der sachgerechten Hierarchie

dient der Klarheit, der Transparenz,

dient der Effizienz und der Effektivität

beratung

der Leitgedanke dabei lautet: "Vergangenheit verstehen - Gegenwart klären - Zukunft planen".

Gefühle im Konflikt (Wut, Ärger, Hass, Hilflosigkeit, Ohnmacht...) werden dargelegt.